我们部门来了一位新同事,领导安排她先当我的助理,她来的第一周,为了让她尽快熟悉工作流程,我就安排她一边上课,一边做一些教学辅助的工作,想来是很轻松的,没想到第一周结束的时候,她就给我发了一条微信,抱怨工作内容太多,我当时没说什么,但是我心里多少是有些不愉快的,因为她目前承担的工作才只是她这个岗位职责中的一小部分而已,这种不愉快的心情一直持续,到了第二周,我布置的一项工作,发现她完成的并不好,我就中断了她,重新教给她做这个工作的目的是什么,具体要怎么做,并且示范给她,最后问她是否还有不清楚的地方,她说没有问题。结果,她再做的时候,还是按照自己的想法去做而达不到效果,当时我的火气一下子就冒出来了,但还好因为参加三级修学已有三个多月了,我及时意识到自己起了情绪,就让她先暂停这项工作,之后再调整。我感到疑惑,我该做的都做了,结果还是不尽如人意,我的问题到底出在哪儿?

小组共修时,我把我的疑惑提出来,师兄们结合本课法义,给了我很多有益的思考。道jie师兄说“所有的问题,都是我的问题”,刚开始我是不太愿意承认的,因为我认为,每一个岗位都有最基本的职责要求,做好自己职责范围的事情,难道不是基本的职场素养吗?回来后重新学习法义,其实仔细一想,确实是我的问题,我的认识出现了问题,我拿我自己认为的标准去要求别人,难道不是“我执”嘛?我的这位新同事,她对茶行业是一无所知的,一方面,她既要学习茶的专业知识,另一方面,她还要承担相应的工作,相较于她之前比较轻松的文员工作来讲,身心都会是一个很大的挑战 !她会有抱怨,其实我更应该反思,一方面我没有提前和她交流行业以及她在的岗位的工作性质,让她提前有心理准备,另一方面,我在给她安排工作时,一味以我认为的“基本职场素养”来做标准,而没有考虑到她的具体情况,应该循序渐进安排工作。第二个问题是具体到某一项工作,我生气的点在于她没有按照我的要求去做而又没有达到效果,我给她做培训和示范,她仍然不按照要求去做,我就觉得是她的错,我生气是理所当然的。闻思法义,问题还是出在我的认识上,师父在视频中讲到佛教的慈悲和智慧,慈悲是无我利他,同理心不仅是要站在对方的角度去思考问题,更要以对方的思维方式去思考问题。在这件事情上,我能感受到她也是想完成好这项工作的,但是我完全没有认识到,新同事对这项工作她自己的思考和理解,而只是让她按照我说的去执行。这不又犯了认识上“我执”的错误吗?

当我认识到是自己的认识出了问题的时候,先前的不快一扫而空。我不再以自己的工作标准去要求她,尽可能给她适应的过程,并且赞叹她工作上哪怕小小的进步,而不是像先前那样觉得都是理所应当的。具体到安排某一项工作时,我尝试着站在她的角度、以她的思维方式去思考,怎样安排工作才能达到更好的效果。 安住在这样的正向心理中,相信我能更平和地与同事一起,互相配合,更好地完成工作。

认识到自己认识的错误,通过修学佛法,让认识回归到世界的真实!