带了一个同喜班,从外在来看,各方面情况良好:是第一个全员晋级的班级,班级共修出勤率高,义工参与率高且态度积极。晋级前,我和自己对话过:对同喜班有交代了,接下来再带同喜班更有底气。同时,发现了自己的不少问题,也发现自己的心力在增强,真是慈悲与我执齐飞、欢喜共眼泪一色。
  没有带过同修班,晋级前自己心里打鼓:一方面没有带同修班的经验,班级建设、30分钟讨论等如何去做,如何摆好自己的定位、做好“学习者”等都有待学习;另一方面,经过一年的相处,学员和辅导员之间开始熟悉,新鲜感过去,我有没有做好接下来“柴米油盐”的相处?有足够的承担力吗?
  果不其然,晋级同修刚满一个月,千言万语化作一句话:出师未捷身先死。总结下教训,为了不再“长使英雄泪满襟”。
  首先,晋级同修,新的班委团队建设很重要。
  清净、庄严的晋级仪式现场,产生同修班的新任班委。人员、岗位等都会有变动,此时会有设定,认为师兄们都熟悉义工岗位了,且大多是同喜班义工经验多被选上的,容易对班委建设掉以轻心。在晋级仪式后的首场班委例会中,学习《班级服务手册》,端正新班委的发心及岗位职责,非常重要。
  其次,一月内的带班,稳定辅导员很重要。
  这期间,同喜班阶段对辅导员有想法的,如果没有及时化解,会在此转折阶段,借由某个对境爆发出来。处理不当的话,会造成学员之间,学员和辅导员之间更深的误会。
  第三,班级建设很重要。
  辅导员对班级的建设,不仅仅是平时的修学带班,还包括陪伴、关爱等慈善关爱。经过一年的相处,庆生等进入习惯性麻木,由奔着“增加凝聚力”悄悄向“吃”的方向转变了。及时关注到这点,灵活庆生方式。
  第四,寻求帮助很重要。
  面子也是我执。真诚面对,敢于拿自己开刀,撕掉那么点自尊,及时向辅导团队寻求帮助。辅导员传帮带现场,每位辅导员都会给出对于该现象的最有力分享,从不同的面给到自己力量:深观缘起,同理心去体会对方的痛苦,容易让自己接纳;越是在学员朝自己“开炮”的时候,越要深刻检讨自己,都是自己的慈悲和善巧不够,所以更要投入三级修学好好改造,而不是逃跑,才容易让自己生“迎难而上”的决心;更加精进带头落实定课、带班模式、服务大众模式,唯有从自己身上下手,才是解决问题的根本;端正发心,传承模式,善巧应对:不情绪、不对立。
  人生路上风雨多,修行路上有妖魔,把它一个个化了吧,自己的问题解决了,所有问题就解决了。整顿行装,安心上路。感恩!